AI落地不是买更多工具
而是重构真实工作流程

从高频、重复、可标准化、可衡量的任务开始,把企业经验转化为知识库、工作标准与可复用的智能协作流程。

业务诊断知识库岗位工作流团队培训
江鹏与企业团队共同梳理AI业务工作流
企业AI研讨:从真实岗位、企业知识和可衡量结果开始
常见断点

为什么“全员学AI”之后
效率仍然没有明显提升?

因为AI能力没有连接企业数据、岗位标准、审批边界和结果指标。

01

工具零散

员工各自摸索,无法形成组织能力。

02

知识分散

资料在个人电脑和聊天记录里。

03

流程断裂

生成内容后,仍需大量人工搬运。

04

无法评估

没有时间、质量和业务结果指标。

七类AI角色

让AI进入经营主流程

先选择可验证的高价值场景,小范围跑通后再扩展到更多岗位。

市场研究与定位

客户问题、竞品信息、行业趋势、产品定位与方案结构。

内容与获客

选题、写作、视觉、视频、搜索内容和主动触达辅助。

销售与交付

询盘整理、客户跟进、方案生成、项目管理与复盘沉淀。

实施路径

从一个高价值场景开始

01

业务盘点

找出耗时、重复和高价值任务。

02

资料治理

整理数据、文档、话术与标准。

03

知识库

建立可检索、可维护的知识源。

04

工作流

定义输入、步骤、审核与输出。

05

试点

在真实岗位中验证质量与效率。

06

扩展

形成制度、培训与持续优化。

不知道企业AI应该先落地哪里?

先做业务流程与知识资产诊断

预约咨询
微信咨询